Staria logo

Miksi osa-aikainen tai interim controller?

Kasvuyrityksen arjessa taloushallinnon tarpeet muuttuvat nopeasti. Osa-aikainen tai interim controller voi olla juuri se ratkaisu, joka tuo yritykselle kaivattua asiantuntemusta ja joustavuutta oikeaan aikaan.

Interim controller kasvuyrityksen tukena – joustavuutta ja asiantuntemusta taloushallintoon 

Kasvuyrityksen arjessa taloushallinnon tarpeet muuttuvat nopeasti. Usein yrityksen resurssit eivät riitä täysipäiväisen controllerin palkkaamiseen, mutta silti talousprosessien, raportoinnin ja liiketoiminnan kehityksen tarve kasvaa vauhdilla. Osa-aikainen tai interim controller voi olla juuri se ratkaisu, joka tuo yritykselle kaivattua asiantuntemusta ja joustavuutta oikeaan aikaan. 

Controllerin rooli kasvuyrityksessä 

Controller toimii yrityksen taloushallinnon selkärankana. Hän varmistaa, että talousprosessit ovat kunnossa, raportointi on ajantasaista ja päätöksenteon tueksi on saatavilla relevanttia dataa. Controllerin työ kattaa esimerkiksi budjetoinnin, kassavirran hallinnan, raportoinnin kehittämisen ja liiketoiminnan tukemisen talouden näkökulmasta. Controller ei ole kirjanpitäjä, vaan hänen tehtävänsä painottuvat talouden suunnitteluun, analysointiin ja tiedon tuottamiseen yrityksen käyttöön. 

Miksi interim controller? 

  • Joustavuus: Kasvuyrityksessä tarpeet voivat vaihdella kuukausittain. Interim controller voidaan ottaa mukaan juuri siinä laajuudessa kuin yritys tarvitsee – esimerkiksi muutaman päivän viikossa tai projektikohtaisesti. 

  • Kustannustehokkuus: Täysipäiväisen controllerin palkkaaminen voi olla ennenaikaista, mutta osa-aikainen asiantuntija tuo osaamista ilman raskasta rekrytointiprosessia ja kiinteitä kuluja. 

  • Asiantuntemus: Interim controller tuo mukanaan kokemusta eri toimialoilta ja yrityksen kasvun eri vaiheista. Hän voi auttaa kehittämään talousprosesseja, rakentamaan raportointia ja tukemaan johdon päätöksentekoa. 

Controllerin tuki kasvuyrityksen eri vaiheissa

  • Toiminnan käynnistäminen ja vakiinnuttaminen

    Controller auttaa talousprosessien rakentamisessa, budjetoinnissa ja kassavirran seurannassa. Hänen työnsä kautta yritykselle muodostuu selkeä rooli, johon myöhemmin voidaan rekrytoida oma controller.

  • Kasvun ja laajentumisen vaihe

    Controller kehittää raportointia, tukee johdon päätöksentekoa tuottamalla tietoa ja varmistaa, että taloushallinto kehittyy yrityksen kasvun mukana ja tukee uusien markkinoiden avaamista.

  • Kansainvälistyminen ja muutoksen hallinta

    Controller tukee konsernilaskennan rakentamista, kansainvälisten talousprosessien kehittämistä ja muita kasvupolun vaiheita.

Interim controller – tiedon tuottaja ja ratkaisujen etsijä

Interim controller tuo kasvuyritykseen operatiivista tukea ja auttaa selvittämään taloushallinnon kysymyksiä. Hän voi tuoda esiin vaihtoehtoja talousprosesseihin, raportointiin ja tiedon tuottamiseen, sekä auttaa yritystä löytämään toimivia ratkaisuja arjen haasteisiin. Controllerin puoleen kannattaa kääntyä myös silloin, kun tarvitaan näkemyksiä ja selvityksiä talouden kehittämiseen – ei vain rutiinien pyörittämiseen. 

Usein kysytyt kysymykset: Interim Controller kasvuyritykselle 

Mikä on interim controller? 

Interim controller on taloushallinnon asiantuntija, joka työskentelee yrityksessä määräaikaisesti tai osa-aikaisesti ja tukee talousprosesseja, raportointia sekä liiketoiminnan kehitystä. 

Miten interim controller eroaa kokoaikaisesta controllerista? 

Interim controller tuo joustavuutta ja voidaan palkata juuri siihen laajuuteen kuin yritys tarvitsee, esimerkiksi projektiluonteisesti tai osa-aikaisesti. Kokoaikainen controller on yrityksen vakituinen työntekijä. 

Mitä tehtäviä interim controller hoitaa? 

Tyypillisiä tehtäviä ovat budjetointi, kassavirran hallinta, talousprosessien kehittäminen, raportoinnin parantaminen sekä johdon päätöksenteon tukeminen. Interim controller keskittyy suunnitteluun ja analysointiin, ei rutiininomaiseen kirjanpitoon. 

Milloin yrityksen kannattaa harkita interim controllerin palkkaamista? 

Jos yritys kasvaa nopeasti, kohtaa uusia taloushaasteita tai laajentuu uusille markkinoille, interim controller voi tuoda tarvittavaa osaamista ilman sitoutumista vakituiseen rekrytointiin. 

Onko interim controllerin palkkaaminen kustannustehokasta? 

Kyllä. Yritys maksaa vain tarvitsemastaan tuesta, eikä sitoudu pitkiin rekrytointiprosesseihin tai kiinteisiin kuluihin. 

Voiko interim controller auttaa kansainvälistymisessä? 

Ehdottomasti. Interim controller voi tukea konsernilaskennan rakentamista, kansainvälisten talousprosessien kehittämistä ja yrityksen kasvun eri vaiheita. 

Kuinka pitkään interim controller yleensä työskentelee yrityksessä? 

Kesto riippuu yrityksen tarpeista. Interim controller voi olla mukana muutaman viikon, kuukauden tai pidempään, esimerkiksi kasvun tai muutoksen aikana. 

Sopiiko interim controller helposti osaksi tiimiä? 

Interim controllerit ovat tottuneet työskentelemään erilaisissa tiimeissä ja sopeutuvat nopeasti. He tuovat uusia näkökulmia ja tukevat sekä taloushallintoa että johtoa. 

Kiinnostaisiko palkata interim controller?

Hyödynnä asiantuntevaa talousjohtajuutta väliaikaisten CFO-palveluiden ja interim controller -palveluiden avulla, jotka on suunniteltu tukemaan yrityksesi menestystä. 

Kirjoittaja

Satu Perämäki

Controlling Services Delivery Lead, KLT, TNT

Staria

Tilaa uutiskirje

Tilaa kuukausittainen uutiskirjeemme saadaksesi tietoa uusista sisällöistä sekä tulevista webinaareista ja tapahtumista.

Lue lisää